第六百零章参展画：猫（下）

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    老子肯定就润了。
    大爷才不玩呐。
    就地位和荣誉而言，在插画领域，简·阿诺这样的就已经到顶了。
    就市场价格而言，除非他能接到《星战》这个量级的可遇不可求的好莱坞超级大制作的美术设计，或者全程深度参与到《飞屋环游记》，《冰雪奇缘》这些a级制作成本的动画电影之中。
    简简单单画张画就把钱挣了的情况。
    在插画领域，一百万美元的价格同样也已经到最顶了。
    不过。
    就像是同样是两千万美元片酬俱乐部的顶尖大明星。
    那些得了奥斯卡的，可能就要比没得到奥斯卡的，在片场享受到更好的待遇、受到更多的尊敬，再谈合同的时候，甚至能要求额外要几个点的票房分红一样。
    这个量级的大合同。
    每年不多。
    但也没真少到简·阿诺一个人就能把它们全部都吃下去的地步。
    还是有很多的类似体量的合同，会流到市场上。
    交给其他的一线插画工作室来做。
    五十万美元上下的美术设计大合同，维尔莱茵偶尔也能接到一两个。
    可在出版社的颁奖年会上，他听见简·阿诺竟然出言邀请别人加入他的私人插画工作室时，妒忌的差点抽过去的原因就在于——
    相比其他的知名插画工作室，简·阿诺的画室在和甲方谈合同的时候，钱多钱少还是其次。
    重要的是，简·阿诺的画室是拥有资格提一些比较“过分”条件的。
    比如工作室出品的图画ip的所有权，要归属于插画室。
    又比如说周边衍生收入的商业分红权。
    谁也不是傻子。
    纵使是图书类出版合同。
    出版社觉得某部书的销量会非常的“爆”的情况下，都是会直接买断，通常花不了几个钱的，一两千刀，顶多顶多一万刀。
    他们一般是不太愿意给画师提供销售分成类的合同的。
    而其他类型的商业设计。
    除了法律规定的署名权以外。
    不好意思，更都是想都别想。
    画完画，这个项目就完全和画师没有关系了，
    不能画师给别人画完了《哈利·波特》，然后自己回家联系公司偷偷卖“哈利·波特”的手办玩偶。
    版权所有方是要提着刀，冲过来杀人的。
    如果换成简·阿诺来做这个合同，那自然……也不行。
    不过。
    简·阿诺可以去谈，比如以他的画稿为原型设计的周边，每卖出一件，他就能拿走10%或者20%的利润分成。
    本质上。
    它已经脱离了乙方替甲方画插画的层次。
    相当于是简·阿诺画室用他的个人ip和对方的商业公司掌握的项目ip，双方进行联名合作。
    类似于卖艺术家潮流玩具。
    也有点像出版社卖出《小王子》的典藏版限量套装和明信片礼盒的时候，顾为经就能收到相应的提成的情况。
    这种周边提成的比例要比卖书的比例高的多。
    顾为经特意注意过。
    出版社给他的财务报表里，各种典藏版礼盒的销量只占到了作品销量总数的不到三十分之一，却占据了他分成收入的八分之一。
    但不一样的是。
    《小王子》毕竟只是一本儿童童话书。
    整个商业周期内，典藏礼盒能卖个万八千套已经是顶天顶天的了。
    就这。
    他能拿到相关分成，还是各种机缘巧合下，从维尔莱茵那里赢走合同时，获得的破格奖励。
    奥斯本主要是看在安娜的份上，给的他这颗甜枣，而非看在什么侦探猫画的好的份上。
    简·阿诺却能拿到《猫》的项目周边分成。
    《猫》这样的音乐剧，资金投入，营收规模，人力成本……完完全全不是一本童话书能够比拟的。
    差了好几个数量级。
    伦敦西区这样的地方，做一出大型话剧的成本大约在200万英镑左右，舞台音乐剧会贵的多，大概1000万英镑，美国百老汇的成本会更高，制作音乐剧的开销能够攀升到1500万美元甚至几千万美元。
    而海外的全球巡演。
    将英文原剧引入东夏、日本、韩国这些地方的大剧院，各种成本大概在每国200万美元的样子，如果要做完美的本地化改造的话，没准要翻上一翻。
    和当地剧团合作，把它变成本地常驻剧目的成本还要再翻一翻。
    当然，后续的演出成本就会降低很多。
    在二十世纪，搞大型音乐剧是已经变成了重资产行业。
    就因为这个原因，它们的商业推广公司才愿意开出72万美元的合同，仅仅只为设计一组插画形象。
    顾为经要是给出版社打工，他永远也得不

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