第三十章岁末夯底，蓄势迎新

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岁末夯底，蓄势迎新(第2/2页)
    市局督导的高压部署层层传导、直达基层、直抵国企，全市国资系统第一时间对标看齐、压实责任、从严落实。中联投集团作为全市国资标杆企业，始终站位靠前、作风过硬、执行到位，在年末收官的关键节点，依旧保持最高标准、最严作风、最实举措，绝不松懈躺平。
    次日午后，中联投集团会议室座无虚席、氛围肃穆。董事长张怀安亲自主持召开年末收官专项部署会，各部门中层负责人、项目总监、安全主管悉数到场，全程直击问题、不避短板、压实责任、划清底线，杜绝空话套话、形式主义。
    会议开场，运维部主任率先起身汇报一线实情：“张总，目前集团所有在建、竣工项目整体运行平稳，全年无重大质量、管护问题。但受秋冬干燥大风天气影响，不少城郊路段、乡村配套项目、滨河绿化带出现绿植枯萎、路面微裂、管网末端积泥滞堵、边角照明设施接触不良等细微问题，我们已经组建专项养护队伍，开始全域排查、定点修缮。”
    张怀安端坐主位，目光锐利、语气沉稳有力：“年末管护，最忌敷衍应付、得过且过、侥幸躺平。我们中联投是全市国企标杆，标杆不是靠宣传喊出来的，是靠细节拼出来、靠底线守出来、靠长效做出来的。所有项目不分大小、不分远近、不分新旧、不分主次，管护标准统一、整改力度统一、责任落实统一，坚决清零所有年末细微隐患，绝不允许出现‘重主干、轻边角，重城区、轻乡镇’的老问题。”
    紧随其后，安全部负责人起身汇报安全生产工作：“张总，秋冬季节天干物燥、风大易燃，施工现场消防安全、设备运维安全、临时用电安全风险大幅攀升。我们已经加密日常巡查频次，严查工地违规动火、物料乱堆、垃圾滞留、设备带病作业等问题，全天候值守排查，全力守住年末安全生产底线，力争实现全年零事故、零隐患、零差错。”
    张怀安微微点头，严肃叮嘱：“安全生产没有淡季、没有窗口期、没有松懈期，越是年末人心浮动，越要紧绷安全这根弦。彻底杜绝麻痹思想、侥幸心理、应付心态，隐患排查要细之又细、整改动作要快之又快、责任落实要实之又实，全年安全大局，绝对不能在最后关口掉链子、出纰漏。”
    谈及作风纪律与廉洁风控，张怀安语气陡然凌厉，气场全开，目光扫过全场所有中层干部，字字铿锵：“我在这里重申一条硬性纪律，年末收官阶段，全员心态不能松、工作标准不能降、履职作风不能飘。所有中层干部必须靠前办公、下沉一线、现场督办，不准坐办公室遥控指挥、不准靠台账报表应付工作、不准坐等年终考核躺平收官！”
    “尤其是资金结算、物资核销、劳务兑付、新项目报备、年末验收这些高风险岗位、关键环节，必须执行多级复核、全程公示、闭环留痕、溯源追责制度。”张怀安厉声强调，“谁胆敢在年末触碰红线、突破底线、搞人情变通、谋私利私情，集团绝不姑息、绝不护短，一律顶格问责、从严处理！”
    全场中层干部尽数颔首肃立，齐声表态严守纪律、压实责任、扎根一线、抓实落地，坚决守住集团年末作风底线、廉洁底线、安全底线。
    随后，财务、物资、人力三大职能部门依次汇报年末复盘工作。财务部门全面梳理全年资金收支台账，逐笔核对项目回款、工程支出、管护经费，精细核算项目盈亏、优化成本管控、压缩无效损耗；物资部门开展年末全域物资大盘点，检修施工设备、盘活闲置资源、清理积压物料、储备越冬养护物资；人力部门依托年末工作空档，组织青年技术骨干开展年度案例复盘、实操实训、师徒结对练兵，针对性补齐年轻员工现场研判、隐患排查、统筹协调的能力短板，夯实集团专业化人才梯队。
    会议尾声，张怀安立足全局、兼顾首尾，敲定年末“收官+谋局”双重工作思路：“今年的工作，既要完美收口、不留短板、不留隐患，给全年工作画上圆满句号；更要超前布局、蓄力来年、高位谋篇，为开春工作抢得先机。收官不是终点，短暂休整只为更好再起。各部门本周内必须梳理完成来年重点项目清单、攻坚方向、提质目标，重点深耕智慧城建、绿色基建、生态修复、民生精细服务四大领域，提前开展调研研判、方案设计、手续筹备，确保来年开春即刻开工、快速起势、高位开局。”
    “收到！”全场人员齐声应答，斗志昂扬、作风务实。
    中联投从严务实、慎终如始、超前谋局的硬核姿态，迅速形成示范效应，带动全市所有国资企业彻底摒弃往年“年末躺平、坐等收官、敷衍应付”的陈旧风气。一时间，全市国资系统形成了比学赶超、抓实收官、深耕提质、蓄力谋新的浓厚实干氛围。政企双向高效联动、职能部门靠前服务、基层单位扎实落地、国企主动精进，江城全域稳盘固基、隐患清零、风清气正、

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第三十章 岁末夯底，蓄势迎新

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