第二十七章细查微弊，肃整新风

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轻干部经验不足、统筹偏弱、巡查不精、研判不准的短板，推行“老带新、岗练兵、事淬炼、复盘提能”培育模式。安排资深干部带队下沉一线，手把手传授巡查重点、问题研判、矛盾协调、统筹落实技巧；常态化安排年轻干部独立负责片区巡查、问题整改、民情对接，在实战中积累经验、锤炼本领；定期开展履职复盘、业务培训、案例剖析，补齐能力短板、提升履职素养，打造一支精细化、专业化、实战化的基层干部队伍。
    第四，倒逼国企项目谋划提档升级。针对企业发展保守、创新不足、格局偏小的问题，召开国企项目谋划专题座谈会，传导压力、拓宽思路、破除固化思维。督导各大国企跳出传统建设框架，对标城市高质量发展、智慧化升级、绿色生态提质、民生精细化服务的新趋势，主动谋划前瞻性、标杆性、创新性、惠民性优质项目。同时建立新项目评审机制，杜绝低效建设、重复建设、粗放建设，以高质量项目赋能城市高质量发展。
    第五，深化细微作风常态化肃整。聚焦平稳期干部松懈麻痹、履职漂浮、细节失守、标准滑坡的隐性作风问题，开展细微作风专项纠偏。严查台账造假、巡查走过场、整改打折扣、履职浮于表面等微顽疾，不忽视小节、不放任微弊、不纵容松懈，以严的基调抓细抓实每一项履职细节，以实的举措肃正每一处作风漏洞，让严谨细致、务实笃行成为全域干部的常态化履职底色。
    第六，健全全域长效治理闭环体系。以本轮细微弊病整治为契机，总结末梢治理、精细监管、作风肃整、项目提质的实战经验，补齐以往监管粗放、重心偏高、末梢偏弱的制度短板。细化全域工程管护、行业监管、作风建设、项目谋划、民生服务全链条制度规范，把阶段性整治成效固化为常态化、长效化治理机制，实现从“整治问题”向“杜绝问题”、从“被动纠偏”向“主动提质”的根本性转变。
    六项部署精准务实、靶向性极强，不搞虚功、不走过场，全部聚焦细微短板、末梢漏洞、隐性弊病，既立足当下清零微弊、肃整新风，又着眼长远完善机制、固本提质，精准补齐江城全域治理的最后一块短板，让平稳向好的发展大局更加稳固、风清气正的干事生态更加纯粹。
    周秉山深感此次专项整治意义重大、针对性极强，当场领命表态，即刻统筹纪委督查力量，细化片区分工、压实岗位责任、明确落地时限，第一时间下沉乡镇末梢、城郊片区、企业一线，逐项推进排查整治、作风纠偏、干部提能、项目提质各项工作，从严从细抓实每一个细节、闭环清零每一处短板，坚决彻底扫清全域治理盲区、作风漏洞、发展弱项。
    自上而下的精准督导、专项整治，迅速传导至全市各行各业、各大国企、各基层点位。中联投集团作为行业标杆，第一时间对标落实、主动加压、率先整改。张怀安接到专项整治通知后，高度重视、迅速行动，连夜召开集团专项整改部署会，对照林辰督查发现的末梢短板、细微弊病，全面复盘集团旗下所有大小项目、城乡点位、新旧工程，主动自查自纠、举一反三、全域提质。
    张怀安深刻明白，大企业更要守大规矩、担大责任、做标杆表率，绝不能出现“大项目完美、小项目粗放、主城区精致、偏远区松散”的差异化治理问题。为此，他迅速抽调工程、运维、质检、安全四大部门骨干力量，组建多支专项排查小队，分片下沉城乡所有项目点位，不分大小、不分新旧、不分远近，开展全覆盖、无死角、无遗漏的精细排查，逐项整改细微弊病、补齐管护短板、提升工程品质。
    同时，集团同步开展内部作风精细肃整，重点整治管理人员重亮点、轻末梢，重显性、轻隐性，重台账、轻实操的履职偏差，要求全体干部职工树立“细节决定品质、末梢决定口碑、细微决定大局”的履职理念，摒弃粗放思维、懈怠心态、片面认知，以极致精细的标准抓实每一项工作、管好每一处项目、做好每一件实事。
    在中联投的带头表率之下，全市各大国企迅速对标跟进、全面自查、精细整改，彻底扭转保守发展、粗放管护、末梢松懈的老旧局面。一时间，江城全域掀起了“细查微弊、深耕细节、补齐短板、肃整新风”的实干热潮，从上到下摒弃浮躁、沉心静气，抓细抓实、精益求精，让精细化治理、标准化履职、高质量发展渗透到城市建设的每一个角落。
    秋风砺初心，细节见担当，微弊清零始得新风。本轮针对性强、精准度高、落地性实的细微整治行动，看似整改的是边角弊病、细微漏洞、末梢短板，实则肃正的是干部作风、规范的是行业生态、夯实的是发展根基。
    此前的江城，赢在攻坚突破、胜在大局稳定、好在风气清正；如今的江城，将赢在细节扎实、胜在末梢稳固、好在长效精进。从轰轰烈烈的攻坚鏖战，到润物无声的精细深耕；从显性乱象的全面清零，到隐性微弊

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第二十七章 细查微弊，肃整新风

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