第148章谁也别想光拿结果

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    第148章谁也别想光拿结果(第1/2页)
    各家各户的烟火味在村口边跑散，夜里有点潮，像是几十个旧墙壁一起把天压得低。李享知正在老厂里的会客室里看底子，没想到老厂的人一上来就先和他碰到一个非常现实的问题：
    这不是做不做，而是“先把秩序定下来，就有人开始觉得自己被看白了”。
    这旧厂不缺会做活的人，最多是他们怕失去一贯的自由度。过去别说工价挂钩，连“今天轮班、明天还轮班”都还得靠所谓“谁家和谁说的更熟”。这种约定在他们眼里，不是“规矩”，而是常识。
    现在李享知把“规则”摆到桌上，出来的响动不小。
    第一波讨价还价很快就来了：
    有人直接说：“我们这工厂不是只有你们一家人，凭什么把我们工人按你们这种思路管起来？”
    有人说：“你们叫着联营、叫着管理，可我们老厂子里这几个班头，很多时候还得靠人定，谁今天着急、谁今天歇，谁在前头掺活，都是靠经验。”
    还有人说：“你们这套项目，不就是想让咱们用活儿给你们做成就了吗？你们把账记出来，谁来结算？谁来扬账？”
    说得很直接，也很有力。因为这群老工人，就是那种在旧制度里面在工厂待了大半辈子的，见过‘国家一刀切’没里外，也见过‘拿人情做流程’。他们不是不懂工厂，而是不愿意过早被拿来做“便于老板管理”的对象。他们怕一旦这样做了，自己以后就会被当成一种很机械、不会灵活、甚至是可以随便调用的人。
    李享知却不跟他们打情分。
    他一手捏着算盘，一手拿着工位清单，不去和他们讲“你们都是老厂人”，“我们是为你们好”。他直接用现实角度，把他说成一个硬规则：
    “你们觉得现在这套规矩，是把你们人当成了工具，那我可以告诉你们，你们这套旧规矩其实也一直把你们自己规到被动里去了。你们不怕工人多，不怕时间长，怕的是你们看不懂今天这厂里的客户和订单是怎么在递转的。”
    他话不大声，听着却锐。
    “别拿感情当效率。”
    这句话落下，几个老工头都坐直了。
    他们脑子里清楚，这不是拿出来跟一个青皮来吵嘴的地方。这叫“规则之争”，这套规则要把老厂过去靠人情和多年站队的好处，一点点往纸上砌。
    老厂长看着李享知，心里其实是有点佩服的。这个年轻人到了现在，已经不再按“见了一个人就先说这人你该懂我、我对你有照顾”的模式来处理了，而是直接把“你是做事的人，你得要对结果负责”这件事说了出来。
    这不是傲慢，更不是看高别人，这是他真正意识到：人情不可能在联营里持续结婚到每一笔账、每一条原料、每一份成品率上。
    “谁违反质量，谁不守交期，谁乱拿原料，谁就要承担返工和赔付。”李享知一页页地翻了“工时记录”“质量记录”和“交付记录”三张纸，“谁要是说自家人和我顺口，怎么做工也得按记录走。谁要是说生活里不舒服，不给人看，就是不给这条线自己留余地。”
    这把几个老工人一下子给压住，让他们看着那张纸，一时想不出要如何说。因为从前他们做工是靠“今天早上怎么安排”，很少有人会去看“质量和成品率”这种东西；现在却要你把每一件活都投入“谁在做，谁负结果，谁出错要谁承担”的机制中。老工头们不是不会做活，而是他们过去一直在一个“经验松散”的状态里看事情，不愿意别人拿工人的耳朵、脸色和好恶来当依据去吃这盘账。
    厂里有人出声：“你要是这样管，我们人活得都不顺了。以前有时候机器坏了、工序卡了、上头临时紧活，谁都能帮一把，你们这套制度出来，怕不是把我们都逼成不敢动手的怕事人了。”
    李享知冷冷地回了一句：“你们现在的活不顺，和你们“随便调活”是两码事。过去工厂靠人情，今天联营要靠制度。你们想做自由人，先想明白你们这条路靠什么形成产值。不是你们自以为会做，就能给别人冲定价。你得知道，现在这厂不是拼谁会说、谁会热闹，也不是跟谁关系熟谁就能多拿一**。现在我要看的是谁的工序能稳定，谁的质量能过，人和货有没有一条线。”
    这件事对于老工人而言，最大的冲击不是工价，而是“你们以后除了做工，不再是一个跟着厂子吃饭的人，而是被规成一个可以被评价、被对照、被算账的人”。
    这几年下来，很多工人已经懒得计较别人的情分了。老工人倒不是为自己顾虑得太多，而是觉得这样做了以后，再也不是“厂里人”，而是“商品和人之间的一个环节”。大家在工作里，一旦都被剥成了环节，就会非常难受。
    “谁也别想光拿结果。”李享知没有抬声，语气却很硬，“结果不是你今天做完了、明天看样子像，

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