双线落地

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虑，不敢一下子全扎进来。没关系，先让一部分人试试，赚到钱了，其他人自然就跟着来了。”
    《龙国轻工报》2010年第三季度的珠三角鞋业调研报告显示，珠三角中小鞋厂的外贸订单占比不足18%，且大多是转手单，利润被层层克扣，直接对接海外品牌的不足3%。大家不是不想做外贸，是没渠道、不懂行，不敢碰。”谢秋云点点头，“我也是这么想的。万事开头难，只要第一波跑通了，后面就快了。”
    两人一起下楼，写字楼的大厅里已经没什么人了。玻璃门外的街道上，路灯连成一片金色的河。
    “明天见。”
    “明天见。”
    道别之后，两人各自上车。夜色里，两辆车朝着不同的方向驶去，却载着同一个方向的目标。
    云市鞋业协会的会议中心里，却热热闹闹的，像赶年集一样。协会通知上午九点开会，八点刚过，就陆陆续续有人来了。五六十家企业，七八十号人，把能容纳百人的会议室坐得满满当当。大家三三两两地凑在一起，交头接耳，话题绕来绕去，总离不开沈锐，离不开最近的价格战，离不开越来越难做的生意。
    “唉，最近生意越来越难做了。锐行的休闲鞋比我们成本价还便宜五块，商超都不肯进我们的货了。”
    “可不是嘛。我厂里三条线都停了一条了，再这么下去，年底就得裁员。”
    “听说今天开会说有新路子？什么外贸订单？真的假的？不会是画饼吧？”
    “谁知道呢。老陈说肖克和他外甥女牵头，年轻人嘛，想法多，靠不靠谱就不好说了。”
    “我看悬。外贸哪有那么好做？以前也有人试过，要么被骗，要么压款，最后都赔了。”
    议论声此起彼伏，有期待，有怀疑，也有抱着胳膊等着看笑话的。
    九点整，会议正式开始。陈民穿着一身深色的中山装，走上台，拿起话筒，场面很快安静下来。“各位老板，各位同仁，大家好。今天召集大家过来，想必大家也都知道是为了什么。”陈民的声音很洪亮，透过音响传遍整个会场，“最近行业里不太平，外来的企业进来抢市场，打价格战，大家的日子都不好过。协会召集这个会，就是想跟大家商量商量，咱们本地企业，该怎么抱团取暖，怎么渡过这个难关。”
    他顿了顿，接着说：“今天请了两位年轻人来给大家讲讲新思路。一位是咱们协会的肖克，云克贸易的老板，刚从泡泡国考察回来；另一位是我的外甥女，谢秋云，刚从伦国回来，之前在伦国的老牌鞋企做买手，有海外渠道资源。他们俩想了个新路子，能不能成，大家听完了自己判断。”
    说完，陈民就退到了一边，把舞台交给了肖克和谢秋云。肖克先走上台。他穿一身深灰色西装，没打领带，衬衫领口解开一颗扣子，沉稳又不刻板。拿起话筒，没有多余的客套，开门见山：“各位前辈，各位同行，大家好，我是肖克。长话短说，今天跟大家聊的，就是一件事：不跟沈锐打价格战，我们能不能活下去，甚至活得更好？”一句话，直接戳中了所有人的痛点。台下立刻安静了，大家都盯着台上，等着他说下文。
    “我的答案是：能。”肖克的声音很笃定，“办法就是，跳出内销的红海，开辟新的赛道。一条是引进专业设计，提升产品力，跳出低价内卷；另一条是对接外贸订单，开辟海外新市场。”
    他按下翻页笔，大屏幕上出现了那张详细的设计对比表。“先讲第一条：引进泡泡国的设计资源。很多老板可能会说，设计有什么用？鞋子能穿、耐穿不就行了？以前我也这么想。直到这次去泡泡国考察，我才明白，好的设计不是花架子，是真能帮你多卖钱，真能帮你降库存。”并给大家算了一笔账：同样一款女鞋，普通公版设计的，卖80块，滞销率20%；有针对性设计的，卖100块，滞销率5%。看起来只贵了20块，算上滞销损失和退货成本，利润差了一倍都不止。
    “泡泡国的设计好在哪？我总结了三点。第一，懂东亚人的审美和脚型，做出来的款式，国内消费者接受度高，不会不服水土；第二，懂生产工艺，设计稿直接就能下工厂，不用反复改版，落地性强；第三，反应快，流行趋势刚出来，七天就能出设计稿，跟得上快反节奏。”
    “最关键的是，便宜。”
    肖克指着对比表上的报价，声音提高了几分：“一款基础通勤女鞋，买断设计，六千到八千块钱，包含三次改稿，还跟进打样到落地。国内设计公司什么价？最少一万起，还不包落地。他们比国内便宜三分之一，还更专业，更靠谱。”
    台下立刻响起了嗡嗡的议论声。
    “真的假的？这么便宜？”
    “泡泡国的设计不是很贵吗？怎么比国内还便宜？”
    “不会是骗子吧？哪有这么好的事。”
    议论声里，怀疑居多。

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