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期、极端场景现金流。
哪怕不知道的，也会先拉一张表。
这一次，他连表头都写不出来。
因为对方要的不是钱。
启棠可能得到的，也不是钱。
何明远将清单从赵北面前收回来。
“不知道怎么算，就先不算。”
赵北摇头。
“以前宋总说我不要追着情绪建仓。”
“今天这张纸连情绪都没有。”
“全是空白。”
陈启没有接他的玩笑。
上午十一点十分，会议暂停。
清单不离开会议室。
何明远把原件带回办公室，姜可盈通过内线接入。
她没有问清单内容，问归档层级。
“公开版还是内部版？”
“内部版。”
“对外文件目录里留编号吗？”
“留收文编号，不留内容索引。”
“是否需要公开层摘要？”
“不需要。”
“外部来件两份规则？”
“继续执行。”
姜可盈复述道：“公开版保留接触事实，不保留清单内容；内部版原文归档，不改写，不拆条。”
“对。”
“复印几份？”
“三份。”
“技术中心留一份吗？”
“不留。”
“但苏总、沈总看过。”
“看过不等于持有。”
“他们的会议记录呢？”
“只记发言，不附原件。”
姜可盈停了一下。
“这张纸如果以后被问到，外部口径怎么写？”
“收悉相关材料。”
“就一句？”
“就一句。”
“性质呢？”
“不给性质。”
“明白。”
何明远将原件装进内部版封套。
封套正面没有写RS，也没有写报价。
只写“外部来件，第二次通信”。
他在右上角补了一行。
原文入档，不分条。
清单没有被分成三份单独事项。
一旦分开，就意味着启棠开始逐项评估。
逐项评估，就是谈判的第一步。
下午两点四十分，会议重新开始。
陈启重新坐回原位。
清单复印件摆在桌面中央。
三处空白依然刺眼。
有人问：“至少要不要内部评估一下？”
“评估什么？”
“每一项的可行性。”
“评估以后呢？”
“形成我们的底线。”
“底线给谁看？”
“先内部掌握。”
“什么时候内部底线会变成对外口径？”
没人回答。
陈启拿起清单。
他没有翻到背面写字。
这一次，背面保持空白。
他用指甲在三个条目下面，轻轻划过。
第一道。
第二道。
第三道。
纸面没有留下墨迹，留下三道浅浅的压痕。
“你们一人读一句。”
他将清单推给苏明哲和沈明轩。
苏明哲没有低头。
“他们要的是我们的边界，不是我们的数据。”
沈明轩的手指落在第一处空白框上。
“他们要的是我们承认哪一层可以被看。”
两句话连续落下。
没有解释。
也不需要第三句。
刚才那名主张“以边界换承认”的内部人员看着清单，原本要补充的话停在一半。
他不是被驳倒。
第一次意识到，所谓“换一个承认”，前提是由启棠先承认一层边界可以被拿来交换。
陈启将清单推向何明远。
“原文入档。”
“不分开。”
“不逐项回应。”
何明远问：“逐项评估也不做？”
“不要评估。”
“评估就是开始谈。”
“那对方问起？”
“让他们继续写。”
“写什么？”
“写他们能给什么。”
周德明将处置口径记进会议记录。
因为这不是一份技术结论，是当前处置状态。
下午三点二十分，会议议题准备结束时，沈明轩没有合上自己的记录本。
他翻到空白页，写了三个问题。
哪一层可以看。
谁确认可以看。
看完以后怎么退。
写完，他将记录本推向周德明。
“这三条算什么？”
周德明读了一遍。
“算议题。”
“叫什么？”
会议室里有人提出“外部验证边界”。