第302章这就是足球，永不停歇的无限可能

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著他的现金流。
    现在回头来看，哪是什么赌博？
    分明是精准到可怕的商业眼光。
    2006年，随著罗伊收购YouTube股份并提出前瞻性改造建议，这家视频平台的估值和吸引力发生了翻天覆地的变化。
    根据美国媒体报导，虽然罗伊在10月底才正式完成股份收购，但他早在年初就开始推动YouTube进行战略性升级。
    这些改革包括：部署先进的推荐算法使用户日均观看时长达到原先的三倍以上。
    开创性地提出完整的移动端战略，即便当下还无法完全实现。
    创新性地引入「跳过GG」模式，将重点转向长期用尸体验而不是短期GG收入。
    同时启动创作者扶持计划，首批签约的1万名创作者每天能产出上万条优质内容，并通过带货连结获得收益。
    这些举措使得YouTube的市场竞争力大幅提升，MySpace视频的市场份额从78%
    暴跌至42%，而谷歌自家的GoogleVideo则完全失去了竞争力。
    面对YouTube展现出的巨大潜力，多家科技巨头纷纷抛出收购意向。
    第一个出手的是微软，这家坐拥348亿美元现金储备的软体巨头，希望通过收购弥补其MSNVideo仅占5%市场份额的尴尬局面。
    紧接著，传媒大亨新闻集团（NewsCorp）也加入竞购行列，他们看中YouTube弥补MySpace视频短板的战略价值，并希望借助其58亿美元现金储备和福克斯影视版权库打造社交视频生态。
    原本在另一条时间线中以16.5亿美元收购YouTube的谷歌，这次首次报价就达到了20亿美元，显示出对升级版YouTube的志在必得。
    曾经错失谷歌收购机会的雅虎也跃跃欲试，希望借此扭转颓势。
    传统有线电视巨头康卡斯特则从防御性战略出发，希望借助其1.2亿家庭宽带用户基础布局流媒体市场。
    而最出人意料的竞购方当属亚马逊，这家电商巨头希望提前布局PrimeVideo
    生态，其拥有的AWS技术储备可以降低40%视频托管成本，只是受限于当时电商主业仍需大量投资的现实制约。
    这场收购大战俨然成为2006年网际网路行业最引人注目的商业角逐。
    而罗伊，年仅21岁的罗伊，一个切尔西的前锋，手里却握著YouTube整整35%
    的股份。
    这简直令人难以置信。
    YouTube的创始人们谈起他时，都带著掩饰不住的惊叹：「他不是那个来撒钱的足球明星，他是我们团队里最有眼光的人。」
    现在的情况是，谷歌开出了20亿美元的收购价，微软和其他科技巨头也都跟进了这个数字。
    这意味著什么？
    意味著只要这笔收购获得成功，即便只是现在的价码，他立刻就能拿到7亿美元的现金。
    一个21岁的足球运动员，转眼就能成为亿万富翁。
    这太疯狂了，疯狂到连那些见惯了大场面的矽谷投资人都要摇头感叹。
    跟一个即将获得7亿美元资产的球员谈判周薪从12万英镑涨到15万英镑，同时要求取消解约金条款以限定他在切尔西效力，这种做法已经超出了商业谈判的范畴，本质上是一种不自知的羞辱。
    当然，这只是肯扬团队和精算师基于当前数据做出的推测，但这个可能性本身就充满了讽刺意味。
    试想如果切尔西真的成功留住了罗伊到2016年，届时可能会出现这样的场景：球场上奔跑的球员个人财富甚至有可能已经超过了坐在VIP包厢里的俱乐部老板，而这位亿万富翁球员每周还在从相对「拮据」的老板那里领取工资。
    这种彻底颠倒的传统足球经济关系的画面，让所有业内人士都感到既荒谬又震撼。
    当初签下罗伊的马克—帕克当时已经是耐克的CE0。
    他把罗伊请到一间小会议室，开门见山提出了一个重磅合作计划：耐克准备为罗伊打造一个全新的个人品牌，就像AirJordan那样独立运作。
    虽然这个新系列会使用和刺客系列相同的科技平台，但它将拥有完全独立的品牌标识。
    ROIX—Conqueror（征服者）
    最关键的是，这个商标的所有权100%归罗伊个人所有。
    这意味著，耐克每次使用这个商标都得向罗伊支付授权费，品牌溢价收益将与罗伊分成，即便退役后也能持续获得收益。
    帕克特意强调：「这不是普通的球星签名鞋，而是耐克历史上第二个真正独立的子品牌。」
    罗伊对这个提议兴趣不大。
    他心里很清楚，耐克虽然诚意十足，但足球鞋的商业价值跟篮

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