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第689章基础牢固
宋词将早已深思熟虑的组织架构娓娓道来：「得文供应链、无人机、新能源汽车、新能源科技、航天科技，五家子公司独立法人、独立核算、独立运营。」
他顿了顿，继续道：「三大共享中心：中央材料研究院，负责高强度碳纤维材料、耐高温合金、轻量化金属、电池正负极材料等通用研发。
集团核心部件研发中心，负责永磁同步电机、矢量控制算法、电控系统等底层核心部件技术，子公司只做场景化定制，避免重复研发。
集团共享服务中心，负责财务、采购、人力、法务、行政共享，降本增效。」
他一口气将改组计划说完，综述时右手微微握拳：「得文制造从来不是五个分开的生意，是一个攥紧的拳头。
集团总部是手腕，五家子公司是五根手指，三大共享中心是连在一起的骨头和筋。
每根手指都能单独发力，合起来，就是能砸穿全球高端制造壁垒的铁拳。」
余音袅袅，他端起茶杯轻啜一口，给四人消化的时间。
四人神色各异，心中明了，这套架构与华为有异曲同工之妙，研发上大幅降本，技术叠代速度翻倍，在全行业形成难以复制的壁垒。
单材料一项，同行可没有火箭业务，航天级材料技术用在电车和无人机上，就是降维打击。
不过底层技术专利被集团统一掌控，意味著各大板块不会上市了。
果然，宋词接下的话如他们所料：「得文制造不会上市。
我拥有公司100%投票权、决策权，但我会把部分股份收益分给员工。
所有员工持股均为虚拟受限股，享有分红权、净资产增值权，无法转让，离职或退休由公司回购。」
他视线扫过四人，「我承诺给你们的期权，这次改组一并兑现。得文不上市，你们若需要套现，公司会按估值回购。」
当初得文成立时，他答应过王凤莹和汤俊各3%期权，宋雪莹和杨博文各1%。
汤俊神色平静。得文的潜力还没释放，十年内他都不考虑套现。
他在腾达创办头条视频和微信时，持有的1400万股股票，经宋词允许一直保留，目前价值三十亿。在座众人里，他最富有。
其他三人也没开口。得文蒸蒸日上，谁会在此时套现？
见无人说话，宋词继续道：「激励政策上，采用集团奋斗者持股平台+子公司差异化激励的双轨模式。
集团持股解决长周期战略业务的长期收益问题，让烧钱业务的员工也能分享全集团成长红利。
子公司激励解决短周期盈利业务的及时激励问题，让赚钱的团队先拿到超额回报，不会觉得利润养了别人。」
他最后总结：「总之，盈利业务重及时现金激励，战略业务重长期价值绑定。
不让短期拼搏的奋斗者吃亏，也不让长期攻坚的研发者寒心。
言罢，他吩咐道：「宋总，具体考核激励方案由你牵头。」
「好的。」宋雪莹应下。她分管财务，随即请示：「宋董，集团与子公司之间现金储备如何管理？」
宋词显然早有成算：「原则上采用子公司自主留存池+总部统筹资金池+专项扶持基金池，三级闭环管理，具体细节再研究。」
四人闻言暗自腹诽，这不还是华为那一套？董事长这是把华为模式复刻到得文制造上。
唯一差别是，任总在创立华为后经历多轮融资，股权已被大幅稀释；
而得文是首富二次创业，没有融资需求，100%掌控股权，大权在握，诸事一言可决
宋词接著往下说：「得文现在是大公司，根据工商合规、法人治理要求，正式成立董事会。
我任公司董事长兼CE0，你们四位都进董事会。另外首席技术官、首席法务官也进董事会，再外聘两名独立董事，共计九名。」
此话一出，王凤莹瞬间愣住。CE0、总裁、总经理，在得文架构上本质是一回事，大老板自任CEO，她这个总裁还有存在的必要吗？
「你们四人均为集团副总裁。」宋词声音平稳，不疾不徐，「王总，你兼任得文新能源汽车公司董事长、CE0。
汤总，协助我负责集团日常经营管理，分管技术研发。
宋总，分管财务、法务、人力等后勤保障。杨总负责数字基建、战略投资、品牌公关等其他工作。」
三言两语间，分工已定。
四人回过神来，心思各异。这番调整，汤俊成了得文实际上的二把手。
宋词日理万机，名下还有腾达科技这家国际巨头要管，虽挂CE0名头，但不可能亲力亲为，公司经营主导权自然落到分管日常工作的汤俊头上。
王凤莹心中轻叹，这一天还是来了。
之前得文向腾达借用天问超算，超算中心负