第539章锅里捞成立集团

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    蓉城，锅里捞餐饮公司总部。
    会议室里，众多管理层人员接到通知过来开会。
    进来一看王可坐在主位，总经理孙永宏坐旁边，心里也都明白什么情况了。
    大家按照职位各自坐下来，每个人都显得格外严肃认真。
    所以会议室就特别安静，气氛有点微妙。
    王可和孙永宏说着话，目光看到大家的态度笑了一下。
    随即对着孙永宏表示道：“孙总，如果人齐了，接下来就先给我介绍一下咱们锅里捞的管理团队吧。”
    接着又转头对其他人说道：“锅里捞有如今的快速发展，离不开管理层的决策和运营，大家都随意一点，我也很高兴今天有机会和大家见面。”
    孙永宏闻言应了一声，先是给公司高层们介绍了一下老板王可。
    当“王可”这个名字从孙永宏口中说出，其他人心里有一种果然如此的感觉。
    这个名字如今因为富豪榜可太火了，他们也非常熟悉。
    毕竟给谁工作，谁发工资要清楚啊。
    只不过之前都是只闻其名，不见其人。
    等介绍完，会议室响起热烈的掌声，表示热情的欢迎。
    他们看着王可年轻的面孔，内心暗自感叹：“真年轻，但也太有钱啦！”
    二十多岁身家六百多亿，这就是传说中的超级富豪啊！
    掌声停下，王可简单的说了几句场面话。
    随后便是十几个公司高层的介绍。
    等大家一番相互认识过后，开始今天的正式会议。
    接下来，王可听取了公司的发展汇报，对锅里捞目前的运营状况表示很满意。
    如今2016年十月中旬，截止目前已开张经营的连锁店有94家，还有9家门店正在装修当中，后面就能陆续对外开业。
    所以，今年完成百家连锁锅里捞门店的发展计划已经板上钉钉。
    同时公司市场部也在全国各地积极考察市场为新店扩张选址。
    按照每个月四到五家的新店扩张速度，到年底预计能达到115家左右。
    发展的速度非常迅猛。
    锅里捞所有门店营业的八成利润都投入到新店的扩张发展当中。
    之所以这样高资金周转使用，也是因为有金盛商管公司投资持有物业的店铺支持，解决了门店不稳定的问题。
    ……
    接着，大家又探讨了公司的多元化发展。
    根据孙永宏讲述。
    从今年7月份开始，公司已经投入上千万资金用于供应链的建设、副食品的研发、运营体系的技术服务等多方面布局。
    截止目前三个半月的时间，有些投资已经初见成效，有些还需要继续投入。
    王可一边在认真地听，一边在脑海里不断地思考。
    在多位高层分别发表完意见后。
    他沉吟片刻，开口表示道：“既然锅里捞餐饮公司各项业务都发展的不错，那就建立集团公司吧。”
    “由集团公司统筹多元化发展，这样效率会更高，成熟业务拆分成立子公司，专注自身业务拓展，各板块相互配合。”
    当企业发展到一定阶段，集团化管理是一个非常重要的战略规划。
    在餐饮行业，连锁品牌的快速规模化发展，没有产业价值链的统筹管理和上下布局是很难实现的。
    而且会越来越难，成本越来越高，也会更复杂，后面改变所要付出的代价也会很大。
    整体负重前行，不如各业务轻装上阵。
    不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。
    作为企业经营者或者老板，站的更高，才能看的更远，做的更大。
    从这点来看，王可和孙永宏都是合格的。
    关于成立集团公司的事，两人也是提前沟通过的，并且已经有了公司战略计划书。
    王可作为老板主要负责拍板。
    他同意，后面就可以按照规划实施了。
    这也是他这次来蓉城视察锅里捞公司总部的主要目的。
    很多企业从一开始就输在了起跑线上，就是因为没有任何战略布局，没有明确方向，没有系统打法规划，就急着上路。
    执行力越强，失败的就越快，自己会把自己拖垮，被市场淘汰。
    随后，孙永宏作为公司管理负责人开始讲述集团成立的计划书，以及几大业务板块的子公司调整方案。
    锅里捞集团公司，旗下五家关联子公司。
    还涉及人事调整、组织架构等集团化的管理体系构建，以及五个业务子公司的发展计划制定、内部精益管理等。
    后续子公司需要专业化及经营能力提升。
    还要应对各个不同领域的竞争等诸多问题……
    而王可就一脸平静、老神在在的听着。
    往后，锅里捞集团将负责统筹大局，管理运营

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